财务管理是企业管理的核心职能。重大同浩在协助企业进行财务管理规范和再造时，始终坚持从战略的高度把握财务的部门设置和功能设计，从操作性和企业业务模式的实际需求设计切合企业实际需求和法律法规要求的财务流程和制度。并通过方案的实施，降低企业经营成本、控制费用支出、提高资金使用效率、避免现金的短缺、控制财务风险，实现企业利润提升与股东价值最大化。与此同时，重大同浩还倡导通过咨询合作，帮助企业建立高素质、专业化的财务管理队伍。

主要内容

模块一：财务管理组织与责任体系

• 财务管理组织结构设计
• 财务管理职责界定
• 财务管理权限划分

模块二：全面预算管理体系

• 全面预算管理组织设计
• 全面预算管理权限划分
• 全面预算管理流程设计：预算目标的确定与分解、预算编制流程、预算执行流程、)预算跟踪与分析流程、预算考核
• 全面预算管理制度设计

模块三：财务核算体系

• 会计科目设置
• 会计核算程序

模块四：财务分析体系

• 财务分析责任体系
• 财务分析报表体系
• 财务分析流程

模块五：财务管理制度

• 资金管理
• 资产管理
• 投融资管理
• 费用与收益管理
• 风险控制

模块六：成本管理体系

• 成本管理制度
• 成本管理流程
• 成本管理指导