咨询经历：

        作为重大同浩的主要创立者之一，与公司同仁一道，作为重庆市较早的从业人士之一，经历了重庆管理咨询业的艰难起步与成长，多年的执著与耕耘，目前重大同浩已成为重庆本土最具规模与实力的咨询机构，在业内有良好口碑。
    从事咨询工作多年来，完成并参与了近50项管理咨询项目，项目内容集中在战略制定和商业模式设计以及组织运营、组织业绩方面，服务企业涉及跨国公司、国有企业、民营企业、政府机构等。并为包括长安福特在内的众多企业提供了培训体系设计等咨询服务。
    曾有数篇有关企业经营管理的文章在国内公开刊物上发表。
    现任中企联管理咨询委员会执行委员、重庆市管理咨询委员会副主任委员、重庆市企业联合会常务理事、重庆市科技协会理事，并担任两个企业集团董事。
    吴庆珍女士最近领导的咨询项目包括：
    ·全国性的大型国有石化集团提供基于战略的组织咨询、激励机制设计咨询。
    ·为重庆一家领先的园林集团公司制定公司战略，包括公司重组、业务流程整合咨询。
    ·为某跨国公司西南代理商提供发展战略、组织运营、人力资源管理咨询、市场营销咨询。
    ·为西南领先的民营石化集团制定公司战略、管控体系。
    ·为重庆通讯运营商提供满意度调查等综合咨询。
    创立重大同浩管理咨询有限公司之前，吴庆珍女士曾在工厂、学校、新闻媒体、商业机构等负责业务工作与管理工作，积累了丰富的行业经验和管理经验。

 咨询经历：
 
曾在企业担任高层管理工作多年,具有丰富的实际管理经验和深厚的理论功底.在咨询过程中,将企业实际与理论相结合,为咨询客户提供既结合本土实际,又具有前瞻性和可操作性的解决方案,取得了较好的效果。
• 为重庆地区某工程机械公司做战略管理咨询,内容包括：战略管理,业务模式设计等
• 为贵州地区一家房地产企业组织管理咨询,内容包括：组织结构、业务流程、企业文化等
• 为重庆地区一家大型药业公司公司规范内部控制体系，内容包括：战略管理、计划管理模式设计、营销管理体系设计等
• 为重庆市某交通企业组织管理咨询，内容包括：战略管理、组织结构、业务流程、企业文化等
• 著有《促销策划》（北大出版社）、《营销全程定位分析及管理》等

主讲课程：《营销战略》《营销策划》《面对面销售技巧》《王牌销售经理速成》《电话营销》《营销管理》《渠道管理》《终端促销策略》《营销队伍建设》《职业生涯规划》《企业文化建设》等

 咨询经历：

    朱勇博士先后就职于中国普天集团、中国平安集团、龙湖地产等国内一流企业。作为资深咨询顾问曾为多家大型企业提供专业咨询服务，以其严谨的治学精神，丰富的实践经验与务实的工作作风，深得客户好评。
• 主持零售集团发展战略规划，营销策划；
• 参与地区政府发展战略规划；
• 主持休闲度假村发展战略，企业文化，市场营销，人力资源管理咨询；
• 负责知名房地产企业管控体系建设咨询项目；
• 主持高新技术园区“十一五”发展战略规划；
• 主持知名酒店力资源管理体系建设；
• 主持机械制造企业生产管理体系构建；
• 主持重庆市区级产业发展规划项目。
主讲课程：《战略咨询》《组织咨询》

咨询顾问：周智颖
管理学博士
重大同浩咨询集团     高级咨询顾问
咨询专长：战略管理、营销管理

 咨询经历：

     曾任三家中外合资企业的销售部经理及片区销售经理，并在四家民营企业集团中担任销售副总经理和营销公司总经理。从事营销管理工作时间长达十余年，具有丰富的营销实践经验。
 · 主持某大型汽车集团战略咨询项目
 · 主持某消费品企业的营销战略规划及产品市场定位，并担任技术创新项目评审专家
 · 主持某化妆品企业的销售渠道建设及促销策划项目
 · 主持一家企业集团营销公司的营销管理模式的构建
 · 主持某保健品的产品定位咨询项目
 · 主持某大型石化企业集团的管理模式设计
 · 重庆市国资委“十一五”规划项目组专家
 · 担任两家国有股份制公司独立董事
 · 重庆大学经济与工商管理学院MBA案例教学特邀讲师

主讲课程：《战略咨询》《营销咨询》

咨询顾问：郝颖
管理学博士后   硕士生导师   MBA与MPACC主讲教师
重大同浩咨询集团  高级咨询顾问
重庆市政府发展研究中心区域经济研究所特聘专家
咨询专长：区域经济，企业战略

 咨询经历：

  
 · 参与重庆市国资委“十一五规划”的咨询项目工作
 · 参与重庆市发展与改革委员会 “十一五规划”重点项目：重庆市投资增长及结构优化研究
 · 参与重庆市渝中区商委、解放碑商圈的规划咨询工作
 · 负责重庆市沙坪坝区对外贸易专项规划
 · 主持重庆某知名房地产企业战略规划
 · 参与重庆某大型国有企业股改方案
 · 负责重庆某大型国有企业商业计划书
 · 负责贵州某知名民营企业战略规划及治理结构设计
 · 负责贵州某知名民营企业上市战略设计与实施

主讲课程：《公司治理》《战略咨询》

咨询顾问：王冰洁
管理学博士
重大同浩咨询集团   研发总监   高级咨询顾问
咨询专长：公司治理，人力资源管理

 咨询经历：

     长期致力于公司治理、组织运营及人力资源管理领域的研究，先后在国际和国内核心期刊及学术会议上发表学术论文十余篇，其中数篇学术论文发表在国家一级期刊。
 · 主持某大型国有企业的战略管理咨询项目
 · 主持某大型摩托车制造企业“业务组合战略研究”
 · 主持某大型有色金属制造企业“有色金属产业分析研究”
 · 参与重庆大学的课题——重庆市CBD（中央商务区）的选址与立项论证研究工作
 · 参与了四川省国资委相关课题——上市公司国有企业公司治理及股权激励项目
 · 为一家集团公司进行组织运行模式设计，根据该集团公司的情况建立了相应的组织结构，并提出了集团公司总部与下属各个分支机构的职能定位，提高了组织运行效率
 · 为一家上市公司进行薪酬体系、绩效管理体系及股权激励机制的设计，实施效果良好
 · 为几家中型股份制企业设计公司治理机制，股权量化指标体系

主讲课程：《公司治理》《人力资源管理》

咨询顾问：皮星
管理学博士、工商管理硕士
重大同浩咨询集团     高级咨询顾问
咨询专长：企业战略、营销管理

 咨询经历：

     皮星先生在某国有企业、从事行政管理、销售管理等工作，担任过某民营企业销售经理，具有丰富的企业管理和营销实践经验。
  · 主持某大型食品企业营销战略规划以及组织结构调整和绩效管理体系设计
  · 主持某高科技公司营销战略规划和营销组织结构设计
  · 参与某白酒企业营销战略规划的设计与实施
  · 主持某医药公司营销战略企划和整合营销传播
  · 参与某保健品的产品市场定位咨询项目
  · 参与某制造企业市场拓展策略
  · 参与某大型摩托车制造企业行业研究（宏观环境、行业环境、竞争战略、总体战略、组织结构、职能战略、战略实施与控制）

咨询顾问：刘谊
应用经济学博士后  管理学博士
重大同浩咨询集团 高级咨询顾问
咨询专长：战略咨询、财务咨询

 咨询经历：

     曾在电力通信行业等大型国有企业、合资企业担任技术、研发、管理等相关工作，在重大同浩主要致力于战略管理，并在多家刊物上发表文章20余篇，出版专著3部，并参与了财政部预算司2部书稿的编写工作。至今，曾参与自然科学基金项目2项，财政部与亚洲开发银行合作项目一项，财政部项目2项，主持1项华北电力大学博士学位基金项目以及1项工商学院青年基金项目。并获得2009年重庆市政府颁发的社会科学优秀成果一等奖（合著）。
  • 主持了《中石化宁波工程有限公司财务预算体系设计》
  • 主持参与《重庆市顺祥房地产公司财务预算体系设计》
  • 主持了《重庆市国有资本布局及结构调整》
  • 参与了《国家自然科学基金项目，现代公司治理结构下的企业投资优化理论与方法研究》
  • 参与了《重庆市上市公司财务风险预警体系研究》
  • 主持参与《重庆市主权外债项目财政风险评估体系的建立及软件设计》
  • 主持参与《重庆市地方政府债务风险预警系统及软件设计》
  • 主持了财政部与成都市财政局合作项目“统筹城乡综合配套改革与成都公共财政体系建设”
  • 主持主持亚洲开发银行与财政部合作项目“地方政府债券的可行性研究”
  • 主持大唐发电集团项目“发电企业信息化测评软件开发及应用”
  • 主持青海火电工程公司项目“电力施工企业ERP信息系统研发”
  • 主持青海省电力公司人力资源制度建设与网络化干部考评信息系统研发

咨询顾问：李波
管理学硕士
重大同浩房地产咨询    董事
咨询专长：战略管理，集团管控

 咨询经历：

     从1999年开始，先后在麦肯锡国际咨询公司和罗兰贝格国际咨询公司从事咨询工作。期间在金融、制造业领域为多家全国性企业机构（如中国工商银行、浙江大亚集团等）提供从企业战略、管理模式、人力资源、成本管理等专业方向的咨询工作。

    从2002年开始，先后为迪马股份（特种车）、名豪集团、魁星置业、渝高集团、同创集团、协信集团、天府集团、顺祥集团、宁波工程有限公司等多家企业提供企业战略、管理模式、业务流程、计划预算、人力资源等专业方向的咨询工作。

主讲课程《集团管控》《组织咨询》《人力资源咨询》

 咨询经历：
 
    曾在中外合资企业、国营企业从事市场调研、产品开发、质量管理、技术管理等工作，具有丰富企业管理经验。
 主持某快速消费品企业区域市场年度营销策略设计；
 主持某通信企业内部顾客满意度调查；
 主持某经济型轿车厂商的顾客满意度调查；
 参与某国际知名石油公司的西南地区市场行业研究；
 参与某消费品使用与态度研究；
 参与某工业品公司的客户需求调查；
 参与重庆市社情民意系列调查；
 参与某上市公司薪酬体系的设计与实施工作；
 参与某集团公司财务管理体系的设计与运行推进工作。
    姜玉洁女士目前还担任重庆工商大学市场营销专业的特邀讲师，经常通过学术交流、论坛等形式与业界人士共享市场营销最新研究结果。

主讲课程：《市场调查》、《促销管理》、《市场营销基础》

 咨询经历：

    曾在华为技术等国内知名企业担任人力资源管理工作，并在3家外资企业担任过人力资源经理，为公司建立了完善的人力资源体系。在重大同浩咨询公司一直致力于组织管控、人力资源管理管理的咨询项目，在人力资源管理方面具有深厚的理论功底与丰富的实践操作经验。管理咨询涉及的行业包括制造业、高科技行业、房地产行业及医疗行业。
•主持深圳某IT公司的人力资源管理体系咨询项目
•主持重庆某著名IT公司的薪酬体系设计咨询项目
•参与重庆某家具公司的人力资源管理造咨询项目
•参与跨国汽车零部件企业在重庆的公司提供薪酬、业绩及BOS管理体系推广咨询服务
•主持重庆某著名快消品企业的薪酬体系设计咨询项目
•主持重庆某房地产十强企业薪酬体系设计咨询项目
•主持重庆某房地产十强企业能力素质模型与业务流程设计咨询项目
•主持重庆3家中小房地产人力资源管理体系设计咨询项目，内容包括：绩效、薪酬、招聘、配置等

 咨询经历：

     曾在企业担任人力资源管理，业务管理等工作。在重大同浩一直致力于组织结构、业务流程、人力资源管理的咨询项目，并在房地产行业的咨询实践中积累了丰富的经验。
• 参与一家中型企业的组织结构设计、业务流程再造、业绩管理、销售管理等咨询工作
• 参与广东某大型国营集团公司的重庆房地产公司的绩效管理体系咨询项目
• 参与一家建筑施工企业组织结构和业务流程设计项目
• 参加某知名家具企业组织结构及人力资源体系构建
• 负责重庆某房地产公司业务流程体系构建项目
• 负责重庆某大型房地产集团公司业务流程和管理流程体系构建项目
• 负责重庆北碚某房地产公司的成本管理、业务流程设计、业绩管理等咨询工作

咨询经历：
    曾在合资企业、国有大型企业集团担任人力资源管理，业务管理、技术开发等管理工作。在重大同浩咨询公司一直致力于战略管理、组织结构、人力资源管理管理的 咨询项目，在战略管理，组织设计及人力资源管理方面具有深厚的理论功底，积累了丰富的实践经验。管理咨询涉及的行业包括制造业、高科技行业、房地产行业及 医疗行业。担任全国管理咨询师培训班高级培训师。
• 为重庆地区一家企业集团设计战略规划、组织结构与人力资源管理体系。
• 为重庆市一家医疗机构提供核心竞争力培育咨询服务，对该医疗机构的核心竞争力进行了辨识和分析，提出相应的核心竞争能力指标体系，构建了核心竞争力培育的方案。
• 主持重庆市某行政区政府提供医疗卫生事业发展战略咨询项目。
• 帮助某跨国公司西南地区办事处开发并实施薪酬满意度调查。
• 为重庆多家房地产企业设计人力资源管理体系。内容包括：绩效、薪酬、招聘、配置等。
• 参与某大型摩托车制造企业业务组合战略研究
• 主持广电集团重庆公司战略、组织、业务流程、人力资源管理体系咨询项目。

主讲课程：《组织咨询》《人力资源管理》《企业管理》《物流概述》

 咨询经历：

    曾担任中型制造型企业生产副总达10年以上，积累了丰富的实践经验，熟悉生产运作管理的全过程内容，对精益管理模式的导入有深刻领会，参与精益管理模式教学案例的编写。
• 主持某摩托车制造企业的生产管理系统的建立及运行调整；质量管理体系的建立；“小批量、多品种、短交期”为主题的精益式生产方式的设计、员工培训；
• 负责为重庆某有色金属有限公司制定企业质量管理体系及建立核心业务流程；主持生产系统绩效的考评与管理；
• 负责某制药企业生产运营系统的设计和调整，相关组织架构设计，管理制度建立及实施；
• 主持了一家中型企业生产作业计划的管理咨询，生产现场的管理咨询

 咨询经历：

（详见人才培训专家讲师介绍）